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限量政策，造成有些人就會想去列隊，從找出硬幣起頭，就已起頭花上時間成本，接著要驅車去列隊，早年一天晚上到第二天餐廳開門，假定是八小時，姑且非論徹夜在外列隊的刻苦，八小時，五百六十元，一小時就是七十元。若是有民眾願意通宵排隊，只為拿到一小時七十元的待遇，並且照舊大夜班，我小我以為勞動基準法都可以廢除了，因為只要花六折的成本，就能夠請到工人願意在大夜班工作，其實太抱負。

從這個角度來看，「原燒93硬幣事務」，就能夠看出不睬性的人事實有幾何。 他可是資本家，我們是無產階層啊！

別鬧了，不要錢的最貴。

以下是呂秋遠臉書全文：

王品戴老闆，設計了這場行銷遊戲，每家店面的成本不到十萬元（即使連買一送一券的本錢都較量爭論），然則成功的讓民眾知道原燒，讓媒體每節新聞都上，締造原燒一名難求的假象，平時買媒體廣告，需要幾許錢？而目下當今有免費的媒體、不思慮的民眾，締造原燒大排長龍的印象，連我都為了他寫了這篇文章，假如這不是行銷高手，誰是行銷高手？

這是種行銷手法，而配合的人其實沒有計算到機會本錢，還有飾演一時演員腳色的酬勞。 固然，比爾蓋茲後來本身出頭具名澄清這個笑話，他強調，看到一百元美鈔在地上，他固然會撿。

曾聽說過一個笑話，比爾蓋茲如果看到地上有一張一百元美鈔，他會不會撿起來？謎底是不會。

因為他的「秒薪」大約是二百元，若是哈腰花了一秒，等於花二百元撿起一百元，這時候候他不該該做，也不會做。

這個笑話其實有兩個經濟學上的概念。

首先，他如果花上班的時候撿鈔票，當然不划算，然則若是是花少上一秒鐘茅廁時候撿鈔票，應當可以斟酌。其次，這個世界是有機遇成本的，做任何事情都一樣。畢竟他的時候並非永久在計價。就像是我若是用律師的時薪來較量爭論跟伴侶吃飯聊天的本錢，應當連忙（不是很快，是馬上）會沒朋友。

六十公升，梗概就是省下六元，但是車輛在靜止時的耗油、特地開到加油站的耗油、等待時所花的本錢，加總後一定比六元要多。是以，一個理性的人，不會因為油價上漲一角，而特地在調價前浪費時候去排隊，除非，這個人的時候本錢太低，二十分鐘低於六元，不論用工作或休閒的時候本錢計算都是如斯，那麼這小我也太便宜，因為等於六元就能夠買到他二十分鐘的時候。

再來談談油價，假定油價明天上漲一角，是不是值得為了一角，而出格開車出門後，大排長龍去加油？從機會成本的角度來看，必然不對。

王品旗下品牌眾多，董事長戴勝益本年說過，以後會以一年一品牌的策略持續拓大疆土，而本年更是王品國際年，除了舒果已在新加坡展店外，石二鍋確定進軍美國，而這兩天瘋狂占有媒體版面的王品原燒，也已做好前進美國的程序。16日的原燒十年舉動，真的是不測擦槍走火？或是一種成功的策略？知名律師呂秋遠就在臉書撰文，他認為，「王品戴老闆，設計了這場行銷遊戲；若是這不是行銷高手，誰是行銷高手？」

記者李鴻典／台北報道

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